経営に役立つ会計 資金予測会計

経営に役立つ会計の第2回目として、今回は『資金繰り予測会計』をご紹介します。

 

資金繰り予測会計とは

『資金繰り予測会計』とはあまり聞かない言葉だとは思います。それはそのとおりで、これは私たちの造語です。
通常、資金繰り会計と言えば、資金繰り実績表や資金管理表あるいはキャッシュフロー計算書などのことを指します。
これらはいずれも現在の資金(現預金)有り高と現在残高のプロセスを示しています。
たとえば、いま自社に500万円の資金があるとすれば、それは期首にいくらあって、期首から当月末までにどのような資金収入と資金支出があって現在の500万円になったか、というプロセスがわかります。

これは資金繰り分析としては意味あるものですが、しかしながら今後の資金繰り状況を示すものではありません。
いま多くの事業経営者が求めているものは、これから先の短期的な資金繰りがどのようになっていくのかということです。
その意味では従来の資金繰り実績表や資金管理表あるいはキャッシュフロー計算書では用をなしません。

 

では、どのようにして短期的な資金繰りが把握できる『資金繰り予測会計』をすればよいのでしょうか?

残念ながらこれは会計ソフトではできません。会計ソフトはあくまでも確定したデータを入力して演算・作表するシステムだからです。したがって資金繰り予測会計は自社でエクセルなどの表計算ソフトを使い、作成して行くしかありません。

そこでその一例を、イメージ図を示しながら簡単に紹介しましょう 。

 資金繰り実績予定表

1 資金予定表をつくります

 まず、月間の資金予定表を作ります。最初の1行目には「前期からの繰越現預金高」を入力します。
①「予定日」欄には資金(現預金)が入る・出る予定日を入力します。
②「摘要」欄にはその摘要を、例えば「未払精算 本社ガソリン給油代 3月分」のように
 入力します。
③「現預金収入」「現預金支出」欄にその金額を入力します。
④「現預金残高」には計算式を入力します。
  計算式: 「前行の現預金残高*」+「現預金収入」-「現預金支出」
       *翌月の1行目だけは「前々行の現預金残高」となります。
 これで残高計算は自動計算されます。
⑤最後に「〇月の資金収支」欄を作り、計算式を入れて月間の資金収支を表示させます。
  現預金収入合計の計算式: @SUM(月先頭行の現預金収入:月最後行の現預金収入)
  現預金支出合計の計算式: @SUM(月先頭行の現預金支出:月最後行の現預金支出)
  月間現預金残高の計算式: 現預金収入合計 - 現預金支出合計

これをわかる範囲で作りますが、最終的には期末月まで作ります。

 

2 実績を上書きしていくる

 そして日々の実績を上書きしていきます。
(1)予定通りの場合
 予定通り入金・出金された場合は「決済日」欄にその実際の日付を入力するだけです。
(2)金額が違った場合
 予定との金額が違った場合は、実際の金額に変更します。
(3)日付がずれた場合
 予定の日付に支出しなかった場合や入金がなかった場合は「予定日」は変えずに
 「決済日」にその実際の日付を入れて「決済日」順に並び替えをします。
 それによって計算式がずれると思いますので、それは確認して、必要あれば修正します。
(4)予定になかった入金や出金があった場合
 行挿入し、追加します。
 その場合、計算式がずれないように注意します。
 追加した入出金が定例になる場合は、その予定日を「予定日」欄に入力し、実際の日付を
 「決済日」欄に入力します。さらにコピーして期末月まで挿入しておきます。
 定例にならない場合は「予定日」欄はそのまま空白にし、「決済日」欄だけに決済日や
 摘要・金額を入力します。 
(5)「照合」欄のチェック
 資金に変動があった日は、手元の現預金出納帳または現金残と預金残の合計と照合して、
 資金有り高のチェックをします。
 照合して合っていたなら、その証として「*」や「C」などの記号を入力しておき、照合
 済みがわかるようにしておきます。
 こうすることで日々の現預金残高が確認することになりますので内部牽制にもなります。
(6)毎月の資金収支の確認
 (1)~(5)までを行っていくと、最後に単月の資金収支が確認できます。
 基本的には、ここを毎月いかにプラスにできる経営を行うかです。
 これが出来ていくようになれば、景気に負けない強い会社になって行きます。

 

3 翌年度の準備 

 このようにして1年目の期末が近くなり、翌年度の準備時期になると、これまでの苦労を
 活かすことができます。

①1年目の「資金繰り実績・予定表」をそのまま翌年度用にコピーし「予定日」欄をキーに
 して並び替えます。
②「予定日」欄の入っていない行を削除します。
 (これは昨年だけの突発的な資金収支だからです。)
③計算式のずれがないか確認します。
④最後に、1番先頭に今期の繰越現預金残高を入力します。

 これでほぼ翌年度の「資金繰り予定表」が出来上がってしまいます。
 かなりの精度で翌期の日々の資金収支がわかりますので、事前に資金対策をすることが
 できるようになります。

 

このようなことを『資金繰り予測会計』と呼んでしますが、このように資金状況を管理して行けば、かなり苦しい状況でも資金対策が事前にできるようになります。
また資金に対する意識が高くなりますので、不思議かもわかりませんが、必ず資金繰り状況は改善していきます。
「ちょっと面倒」と多くの方は思われるかもわかりませんが(実際に面倒です)、しかし
手を抜いて、経営を改善して行く方法なんて「ない」のです。

小さな事業ほど、この方法は効果があります。 ぜひやってみては如何でしょうか!。 


掲載日:2016年6月22日 |カテゴリー:会計処理, 会計識字率, 経営技術

本店:〒355-0062 東松山市西本宿1968-1
坂戸:〒350-0233 坂戸市南町35-20
0120-634-154
営業時間 8:30~17:30 定休日 土・日・祭日