図解 事業戦略策定の方法 34

経営者としては常に何とかして、新しい付加価値を見つけ、同業者とは異なる市場を開拓したいと考えるものです。しかし、なかなか、そう簡単には見つかりません。そこで知っておきたいのが、この『６つのパス（経路）』という発想方法です […]

掲載日：2019年6月26日 | カテゴリー：ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ

図解 事業戦略策定の方法 33

経営者は常に、何とか、同業他社に負けないよう経営努力をして、自社の事業を維持・発展させていきたいと考えるものです。されどそうすることはなかなか難しく、どうしたらより事業を発展させられるのか、悩ましいところです。そんなとき […]

掲載日：2019年6月19日 | カテゴリー：ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ

図解 事業戦略策定の方法 32

 組織分析フレームワーク７Ｓ（Seven S Model）とは、マッキンゼーが開発した企業の組織フレームワークです。組織構築を考えていくうえで必要な「７つの要素（経営資源）」を提言しており、それを「ハードのＳ」 […]

掲載日：2019年6月12日 | カテゴリー：ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ