中小企業の収益拡大(4)　原価引下げ

第４回　原価率を引き下げる方法 　何度も申しあげますが、収益拡大のためにまず最初に取り掛かるべきは「固定費の削減」です。これは社内努力だけで利益を増やせるからです。これさえ出来ないのに、二の手・三の手を成し遂げることはで […]

掲載日：2018年2月28日 | カテゴリー：ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ, 経営技術

中小企業の収益拡大(3)　付加価値UP

第３回　付加価値額を増やす方法 　収益拡大のために最初に取り掛かるべきは「固定費の削減」です。なぜなら、これは社内努力だけで利益が増やせるからです。これさえできないのに、ほかのことを考えても成し遂げることは出来ません。 […]

掲載日：2018年2月21日 | カテゴリー：ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ, 経営技術

中小企業の収益拡大(2)　拡大の方法

第２回　収益拡大の方法 前回は収益拡大とはあくまで利益を増やすことが目的であることを確認しました。今回は収益拡大する方法について考えます。収益を拡大する方法は次の４つのパターンに分けられます。 　①（人件費を除く）固定費 […]

掲載日：2018年2月14日 | カテゴリー：会計識字率, 経営技術